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貝萊德集團遭指控利用ESG倡議來控制能源產量與價格。照片來源：Anthony Quintano／Flickr（CC BY 2.0）
隨著川普上台，美國反ESG運動與綠色倒退似乎越演越烈。不論是制度化、商業投資到實踐過程，ESG治理都存在高度複雜性和爭議，特別是在與當地經濟利益或政治意識形態常常發生衝突的地區，ESG主導投資的措施不斷受到質疑。全球企業與ESG投資機構是否正在走回頭路？
2025年才剛開始，美國的綠色反彈（Greenlash）又再次成為國際關注焦點。1月初美國銀行、花旗集團、摩根士丹利、富國銀行以及高盛等六大銀行紛紛宣布退出「淨零銀行聯盟」（NZBA），緊接而來 1月底川普上任後，立即下令退出《巴黎協定》，引起軒然大波，讓國際氣候治理蒙上陰影。
從綠色反彈到反ESG運動
其實這一股反ESG（環境、社會和治理）浪潮從2022年便開始在美國醞釀。特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）曾在推特發文大力抨擊：「 ESG就是場騙局！」（ESG is a scam） ，主因是不滿特斯拉被標普500 ESG指數剔除，而油氣公司埃克森美孚（ExxonMobil）卻名列榜上。爾後，質疑ESG的聲音逐漸蔓延。
去（2024）年美國共和黨政策反對ESG投資，德州總檢察長帶頭聯合十個州指控貝萊德、先鋒集團和道富集團三大資產管理巨頭，利用ESG倡議控制能源產量與價格，訴訟策略攻防下，三家公司因而退出NZBA與氣候行動100＋等氣候組織。
反ESG浪潮越演越烈，據統計，在所有 ESG 提案中，美國反 ESG 提案比例已從 2020 年的 6%，上升到2024年上半年的 29%。
觀察美國這波綠色反彈，不難發現跟金融、投資業息息相關。到底永續發展概念是如何進入投資決策的，又為什麼會興起這波退潮呢？
