碳足跡（上篇）

碳足跡是指一項產品或服務在其完整生命週期中，所產生的溫室氣體排放總量，並以二氧化碳當量（CO₂e）表示。

起源與介紹

碳足跡是指一項產品或服務在其完整生命週期中，所產生的溫室氣體排放總量，並以二氧化碳當量（CO₂e）表示。計算範圍涵蓋「原料取得」、「製造階段」、「配送銷售」、「產品使用」以及「廢棄處置」。碳足跡的目的在於找出排放熱點，於合規的同時提升競爭力及滿足利害關係人需求。

碳盤查以ISO 14064-1:2018為標準，聚焦於組織層級「年度排放總量」，包含範疇一及範疇二，範疇三則屬自願性。

以美國科技巨擘蘋果公司（Apple）為例，該公司2024年排放為666,800 tCO₂e，且90%以上為範疇三排放。

圖1、蘋果公司企業層級排放

至於台灣航空界龍頭華航集團，2024年排放則為7,677,233 tCO₂e，且80%以上為範疇一排放。

圖2、華航集團溫室氣體資訊

與碳盤查不同，碳足跡以ISO 14067:2018為標準，聚焦於產品、服務層級的「全生命週期排放」，故涵蓋的製程範圍會比碳盤查大的許多。

以蘋果的手機產品為例，單隻128GB的iPhone 16碳足跡為56kg CO₂e。

圖3、蘋果公司產品生命週期排放

台灣高鐵碳足跡則為32g CO₂e／每人-每公里（原料取得0.47%、服務階段99.13%、廢棄處置0.4%）。

圖4、台灣高鐵碳標籤

碳盤查與碳足跡最大的差異在於鎖定主體的不同，碳盤查鎖定「企業及組織」的營運碳排，碳足跡則鎖定「單一產品」生命週期各階段排放，下圖以瓶裝水為例說明差異。

圖5、碳盤查與碳足跡的差異

搖籃到墳墓 (Cradle to Grave)
定義：涵蓋全生命週期排放。
舉例：常見於 B2C，如一瓶礦泉水、一件牛仔褲。

搖籃到大門 (Cradle to Gate)
定義：直至工廠大門為止，未包含使用與廢棄。
舉例：常見於 B2B，如水泥、鋼鐵原料，或食品業的奶粉、糖。

大門到大門 (Gate to Gate)
定義：僅涵蓋單一製程。
舉例：常見於單一製程，如紡織染整廠（染色流程）、鋼鐵高爐製程（煉鋼階段）。

圖6、產品生命週期範疇

搖籃到墳墓 (Cradle to Grave)
定義：包含原料取得、服務過程排放，以及生命終結處理。
舉例：交通運輸、住宿旅遊、數位金融服務（資料中心用電、冷卻設備）。

圖7、服務的生命週期範疇

本篇從概念出發，說明碳足跡與碳盤查的差異、以及不同類型碳足跡的生命週期範疇。下篇將延伸至實務面，進一步介紹碳足跡的實施流程、計算方法學，並探討企業執行碳足跡的核心目的。

更新日期：2025/9/5