不少曾宣布要达成碳中和的企业,近日纷纷放弃使用「碳抵销」达成碳中和,改从供应链减碳做起,除了能避免买到不实碳抵销计画陷入「漂绿」争议,也能增加品牌公信力,像是知名品牌雀巢、Gucci、易捷航空都喊话跟进供应链减碳。供应链减碳有哪些方式?又面临什么挑战,《Reccessary》带您一文了解。
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(图片来源:Freepik)
全球企业碳排放的来源中,约有高达80%是来自于供应链,包含向供应商采购的原料或是运输等,这其实比企业本身营运所导致的排放还要高出许多。因此,在净零的路上,下游品牌商往往需要求供应商们一同参与才能实现目标。
以知名品牌Apple为例,自2020年起已透过采购100%可再生电力以及碳抵消,实现了公司本身的碳中和[1]。然而,他们的排放其实有超过九成来自供应链,因此他们也立下一系列的供应商合作机制,确保在2030年前可以达成净零。 Apple并非特例,终端产品越属于消费性产品的产业,通常有越高的排放比例来自其供应链,所以如何与供应商一同减碳,将会是企业未来五到十年的重大课题。