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企业个体能源决策:以台湾市场为例

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对于企业个体来说,购买绿电不但没有成本上的优势,甚至购买流程也变得繁琐。如此一来,企业使用绿电的具体优势到底是什么?这是许多企业厂家真正担心也迟迟尚未进行绿电规划的主因。接下来将模拟企业个案在未来市场有可能面临的情形,在再生能源方面,协助企业进行相关决策。

Plan A and Plan B

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假定一企业A在台湾厂区的年用电量为三百万度,且至今未进行任何再生能源采购或是建制相关装置。若此企业欲达成——2040年使用30%的再生能源电力的长期目标,那么,达成目标的路径可分成Plan A 以及 Plan B两种情境。两者有不同的中期目标。2030年,Plan A预计完成RE20、Plan B则预计完成RE10。两个方案均以每年平均成长假设进行。

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