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過去台電為台灣唯一的售電用戶，備用容量義務職責僅由台電承擔，但隨著民間開放再生能源售電，將來也需要共同承擔供電穩定義務，未來綠電業者無論規模大小，都需要準備「備用容量」，包括儲能、燃氣與需量反應。

美國總統川普於1月20日宣誓就任，正式宣告開啟川普2.0時代。總統對能源等國家政策有絕對影響力，但距離第一任期已經是近10年前，美國再生能源發展已經大有斬獲，川普的第二任期恐怕無法像之前一樣，毫無顧忌地支持化石燃料。《RECCESSARY》整理影響川普能源政策的變數，而美國再生能源業者如何在政策逆風下逆境中求生存，新的「化石燃料＋1」策略又是什麼？

為解決企業購買離岸風電需求、離岸風電開發難啟動的痛點，經濟部推動成立泛官股售電平台「台智電」，由泛官股與民間企業共組而成，統購離岸風電電力再分銷給企業跟售電平台。《RECCESSARY》專訪台智電內部人士，解密台智電的商業運作模式。

台達電對外宣稱2030年要達成100%使用再生能源與碳中和目標，目前全球廠區使用再生能源比例已達76%，若單指台灣更高達80%，進度遙遙領先其他國內電子業。這背後耗時兩年布局，才多買到再生電力、接續再一年買到適合的非綁定再生電力憑證，逐一克服購買挑戰。

台灣的《電業法》2017年大幅修法後，開放民間售電，把綠電賣給台電以外的客戶，催生了「再生能源售電業」角色，像是正崴集團旗下富威電力、台泥旗下的能元超商，以及全民電廠起家的陽光伏特家都投入售電生意，市場迅速蓬勃發展。

隨著人工智慧（AI）、網路資料中心（IDC）、半導體蓬勃發展，企業對綠電的需求持續攀升，但自2020年台灣第一度綠電交易以來，「買不到綠電」話題持續延燒。《RECCESSARY》綠電研究員洪于涵認為，台灣綠電市場買賣價差較大，無法有效率地滿足市場供需，造成綠電供不應求。隨著國內外減碳政策上路，推升綠電購買需求，她提醒企業在採購綠電，需確認綠電需求並考量品質要求、多家比價提早進行談判。

國內再生能源主力為太陽能與離岸風電，當產業對綠電需求與日俱增，除了太陽能，如何讓企業更容易取得離岸風電，成為接下來綠電交易市場的觀察重點。《RECCESSARY》推出「綠電採購指南」系列專題報導，透過盤點法規變化與對策建議，作為企業購買綠電的參考。

綠色轉型浪潮下，加入RE100是部分企業的減碳證明，在實現環境效益的同時，也有助於提升獲利，並進而形成綠色供應鏈。那麼企業該如何加入？目前有哪些台灣企業響應？《RECCESSARY》帶您快速了解。

2024年聯合國氣候峰會（COP29）11日在亞塞拜然巴庫召開，首日碳市場議題即獲得重大進展，通過依《巴黎協定》第6.4條建立的全球碳市場機制草案，有望為各國節省8兆元減碳成本。但《巴黎協定》第6條是什麼、對台灣與全球碳市場會造成什麼影響？《RECCESSARY》特別整理資料供讀者一次了解。

當碳有價時代來臨，碳費、碳權已經成為企業減碳重要推力。國內碳權交易平台10月上線，但碳權經過交易或拍賣，移轉僅限一次的限制引發外界質疑，台北大學自然資源與環境管理研究所教授李堅明直言，現階段的碳權交易機制「缺乏價格訊號」、「流動性不足」，這兩大問題難以促進企業自主減碳。