森崴能源獲得離岸風電區塊開發3-2第一順位，跨入離岸風電開發領域。（圖片來源：RECCESSARY）
離岸風電區塊開發3-2期由森崴能源拿下開發第一順位，宣告正式跨足離岸風電開發，補上關鍵的能源版圖。「金礦終有枯竭的一天，但海風是台灣取之不盡的資源，應有本地企業投入，」森崴能源總經理胡惠森接受《RECCESSARY》專訪，透露如何花10年從零開始串起台灣的離岸風電產業鏈。
把握每個練兵機會，能源版圖伸向離岸風電
森崴能源為正崴集團旗下轉投資公司，自2007年成立，2021年11月掛牌上市，年營收達112億元，業務分成工程、服務、售電3大領域，橫跨太陽光電、風電、水力發電、潔淨能源液化天然氣（LNG），到綠電交易、ESCO節能、儲能、森林碳權、離岸海事工程等多元ESG服務。
看似離岸風電區塊開發黑馬的森崴能源，其實已經在台灣風電領域布局一段時間。2020年森崴能源透過子公司富崴能源，成功標下台電二期離岸風場300MW（千瓩）統包工程，總金額達628.88億元，協助建置31支離岸風機及5年維運，台電二期風場是森崴能源進軍海上風電的第一步。
胡惠森認為這是很好的練兵機會，「台灣人的工程建設相當了不起，可以在地震帶蓋起101大樓、雪山隧道，但我們缺乏海事工程經驗，」因此決定找來各團隊攜手合作。
胡惠森提到，台灣海峽擁有豐沛的風力資源與良好氣候條件，一年8,760小時中，離岸風電平均發電時間長達3,800至4,000小時，台灣企業應善用本土的天然資源。