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「自然正向」走入企業決策,台達電、國泰金怎麼擴大生物多樣性布局?

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Taiwan firms are integrating nature-positive commitments into core strategy beyond climate targets. (Photo: Wendy Lo)

台灣企業逐漸將自然正向納入核心策略,從氣候目標延伸至更廣泛的自然議題。(攝影:羅敬文)

台灣企業正逐步將「自然正向」(Nature Positive)承諾納入營運策略,永續發展焦點也不再僅限於減碳與氣候目標,而是進一步延伸至生物多樣性與自然資本管理。

2026年國際永續峰會「自然正向的行動時代」6日在台北舉行。與會產業代表與專家指出,隨著全球永續規範持續演進,生物多樣性保育與生態系目標,正逐漸成為企業下一階段永續轉型的重點。

解鎖本篇,掌握3大重點:

  1. 國際自然保育聯盟(IUCN)專家警告,若減碳行動缺乏生物多樣性視角,可能加速生態流失;而將氣候、污染與自然議題分開處理,也可能在3個面向產生非預期的負面影響。
  2. 台灣企業在循環經濟與氣候目標上取得進展,但自然策略仍處於早期階段。IUCN與台達電等企業正透過生物多樣性框架與研究計畫,逐步補足缺口。
  3. 金融機構正從單純提供資金,轉向參與交易與融資結構設計,顯示自然金融未來的成長,將愈來愈取決於融資模式。

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