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歐萊德綠色洗沐打進泰國五星飯店!不靠低價競爭,創辦人葛望平如何說服客戶買單?

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歐萊德創辦人兼董事長葛望平認為,關心永續議題的台灣旅宿業者愈來愈多。(攝影:林柏宇)

台灣旅宿業是否應主動提供一次性備品,近年屢成爭論焦點,但從高端髮品起家、後來跨足洗沐市場的歐萊德,在創辦人葛望平的堅持下,自創立初期便將「低碳永續」作為品牌核心,如今歐萊德更進一步拓展海外版圖,成功將台灣製造產品導入泰國曼谷頂級飯店體系,為品牌國際化寫下重要里程碑。《RECCESSARY》透過專訪,揭開歐萊德如何在市場中維持領先優勢,以及下一階段的布局。

台灣品牌脫穎而出,葛望平:綠色競爭力靠控制成本,而非低成本

「泰國飯店、旅遊業,整個集團都在往綠色永續發展,可是他們需要的更多是被實踐,而且重點是跟誰合作、有沒有完整制度」葛望平觀察,泰國國際連鎖飯店對永續的要求,已從口號走向實踐,而歐萊德的企業理念正好切中這項核心需求。

在當地外商協會牽線下,歐萊德近期成功打入洲際酒店集團(IHG)旗下、以五星精品著稱的曼谷金普頓玫蘭酒店(Kimpton Maa-Lai Bangkok),為全館提供低碳洗沐用品。這不僅創下泰國飯店業導入低碳洗沐產品的先例,也為歐萊德在搶下海外頂級飯店市場的灘頭堡。

解鎖本篇,掌握3大重點:

  1. 歐萊德低碳洗沐進駐泰國曼谷五星飯店,開創海外市場先例
  2. 產品具國際認證與科學數據支撐,展現綠色競爭力
  3. 從飯店到房客推廣永續旅宿,堅持社會企業理念
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