禾迅綠電位於日本和歌山的3.6MW太陽能電廠。（照片來源：禾迅綠電）
碩禾電子材料旗下子公司、再生能源開發商禾迅綠電，十年前帶著在台灣與日本發展太陽能電廠的經驗與信心進入東南亞。然而，菲律賓政策突然轉向，迫使公司暫緩原本規劃的開發計畫，損失金額約新台幣15億元。
這場15億元的震撼教育，並沒有讓禾迅落荒而逃，反而在這十年持續深耕菲律賓市場，憑藉過去挫敗累積的經驗，以及逐步建立在地合作網絡，今年1月禾迅興櫃掛牌，並規劃今年進一步申請登錄台灣創新板，拍板未來三年（2026至2029年）在菲律賓開發1GW（百萬瓩）再生能源容量。
禾迅看好菲律賓仍是東南亞最具潛力的再生能源市場之一，在接受《RECCESSARY》專訪時，禾迅分享過去挫敗帶來的經驗，以及這些經驗如何影響下一階段的海外市場布局。
從材料背景起家，對供應鏈價格掌握度高
與許多再生能源開發商不同，禾迅的起點並非電廠開發，而是太陽能材料。公司最初於2012年成立的目的，是為驗證母公司碩禾電子材料的太陽能技術。碩禾是太陽能材料供應商，主要產品包括用於太陽能電池的導電銀漿。
禾迅綠電總經理汪采樺表示，「我們是從材料開始的，因此我們對整個太陽能產業鏈都有理解，從上游製造到下游電廠開發。」
解鎖本篇，掌握3大重點：
- 菲律賓透過高電價、充足日照資源與政策吸引市場進入。
- 因應政策變化，禾迅在10年間建立在地合作網絡。
- 禾迅如何管理開發風險，擴大菲律賓再生能源布局。