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碳價、碳排放交易制度等機制一直是各國因應氣候變遷所制定的政策工具，但由於每國不同的減碳政策與強度，以及不一樣的碳價，事業難免會考慮外移來規避碳價與相關政策規範，加深「碳洩漏」現象，因此如何防範已是各國焦點。

美國聯準會宣布一口氣降息2碼，且暗示將進一步下調，消息一出立刻在美國股市發酵，帶動太陽能源類股明顯走揚，凸顯市場對於再生能源產業的期待，但有分析師認為，目前降息幅度還不足以扭轉現況。

當人們視線過度聚焦於「氣候變遷因應」，甚至將「環境」議題管理與其畫上等號時，我們即遺忘了涵蓋水、土壤、生物多樣性、森林和海洋等生命與非生命物種之「自然資本」在整體社會運作結構中所發揮的重要作用。本篇文章釐清市場【氣候=自然】迷思，說明TNFD與SBTN之異同，並提出實踐自然風險管理步驟。

美國科技巨擘Google宣布與碳捕集新創Holocene合作，簽署一份價值高達1,000萬美元（約新台幣3.2億元）的合約，預計從2030年開始以每噸100美元極低價格購買碳權。由於直接從空氣捕捉二氧化碳的成本居高不下，因此雙方首次且大膽的合作引起外界關注。

理解新興政策對於一個區域、產業、商業發展的影響性，是掌握永續發展推動與行動的關鍵。近30年來，隨著全球氣候變遷所帶來的負面衝擊加劇，除了氣候極端事件發生頻率變高、氣溫逐步上升之外，更令全球社會感受到強烈巨變的，便是如雨後春筍般出現的「永續相關性政策」。

美國總統大選首場辯論會上，共和黨候選人、前總統川普（Donald Trump）與民主黨候選人、現任副總統賀錦麗（Kamala Harris）正面對決，兩人對於外界關注的氣候議題著墨不多，甚至沒有正面回答問題，川普更被認為根本忽視提問，回答內容牛頭不對馬嘴。

蘋果相較於2023年大動作推出「大自然之母」宣傳影片，今（2024）年秋季新品發表會上的氣候相關內容明顯縮減，且新款Apple Watch、iPhone的減碳進展也有限，凸顯企業脫碳進程無法一蹴而就，即便是全球最具價值的品牌也不例外。

2026年開始，歐洲的數位產品護照要求在歐洲販售的產品揭露整個「產品生命週期」的資訊，對消費者而言，提高了「知情權」與「選擇權」，然而對於執行業主來說，可能面臨供應鏈數據收集與管理、營運成本增加、商業機密洩漏與標準化等挑戰。

麥肯錫（McKinsey）聯手《BoF時裝商業評論》（Business of Fashion）公布了《2024時尚調查報告》（The State of Fashion 2024），評分直指服飾品牌不及格，同時提出時尚業者將面臨成長減緩、技術變革和多變的市場競爭三大問題。

為了達到減碳目標，歐洲各國紛紛推出鼓勵自行車通勤的政策，甚至付錢請員工騎自行車上班，這些措施期望大眾用低碳的自行車取代機車、汽車等高汙染的交通方式。