當人們視線過度聚焦於「氣候變遷因應」，甚至將「環境（Environment）」議題管理與其畫上等號時，我們即遺忘了涵蓋水、土壤、生物多樣性、森林和海洋等生命與非生命物種之「自然資本（nature capital）」在整體社會運作結構中所發揮的重要作用。本篇文章釐清市場【氣候=自然】迷思，說明 TNFD 與 SBTN 之異同，並提出實踐自然風險管理步驟。
（圖片來源：CSRone提供）
「永續（ sustainability ）」一詞隨著全球極端氣候事件發生、疫病傳染區域擴散後，儼然已成為這個時代的特殊符號。然而，失衡的 ESG 天秤終將帶來不可預見的龐大危機。尤其在當前全球永續發展對話平台和資本市場的討論中，氣候變遷無疑是眾所矚目的焦點，但僅靠「氣候政策與行動」的改變，並不足以實現真正的永續發展。當人們視線過度聚焦於「氣候變遷因應」，甚至將「環境（Environment）」議題管理與其畫上等號時，我們即遺忘了涵蓋水、土壤、生物多樣性、森林和海洋等生命與非生命物種之「自然資本（nature capital）」在整體社會運作結構中所發揮的重要作用。
如同人體具有自我修復能力一般，自然生態系統亦具有與生俱來的「自癒力」，而根據聯合國環境規劃署（UNEP）發布「基於生態系統調適（EbA）」概念即指出，「恢復並保護自然系統與運作機制，是因應氣候變遷加劇的最佳策略之一」。不過，生物多樣性與生態系服務政府間科學政策平台（IPBES）指出，全球正走上自然資本銳減的道路，過去 300 年來，歐洲過半的濕地消失了，超過 100 萬個物種面臨滅絕的威脅；而近 50 年來，全球動物數量減少了 69%。顯見如今自然生態系統的「自癒力」已然趕不上人類快速消耗資本存量的速度。
自然系統與生態的劇烈變化，企業將可能產生巨大的潛在風險：根據世界經濟論壇（WEF）研究指出，全球組織中、高度依賴自然與其生態系同所提供的服務高達 44 兆美元（占全球總 GDP 一半以上），而其中又以建築、農業、食品飲料的影響最大。而面對自然與生物多樣性所帶來的潛在風險影響，包含「自然相關財務揭露工作小組（Taskforce on Nature related Financial Disclosures, TNFD）」與科學目標網絡（Science Based Targets Network, SBTN）等組織單位皆於近年頒布相關框架或指引，希望進一步協助企業組織或金融機構將自然相關風險和機會所帶來的影響納入決策評估過程中。
