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隨著 S&P Global 發布《Sustainability Yearbook 2026》，企業永續評比已從揭露導向正式邁入「績效競爭」時代。以 Corporate Sustainability Assessment 為核心的評比機制，讓 ESG 表現具備跨企業、跨產業的可比較性。當永續分數開始影響資本配置，企業競爭力也正被重新定義。

在中東戰火引發的塑膠之亂中，不僅凸顯社會對一次性塑膠的依賴，也讓長期推動的減塑政策面臨實務挑戰。《RECCESSARY》訪問環保團體與產業界發現，台灣循環經濟供應鏈雖然完整，卻卡在市場機制尚未建立。由於原生塑膠長期低價，業者缺乏使用再生料的誘因，專家認為，若不從源頭限制原生塑膠的生產與使用，回收再利用體系將難以健全。

人工智慧（AI）雖然伴隨大量的用電、碳排壓力，但也是企業、政府實現ESG轉型的重要工具。隨著AI技術日新月異，企業也逐步運用AI，解決數據蒐集、人力、管理痛點，轉為競爭力提升。台北大學資訊管理研究所所長戴敏育指出，AI的發展加速，未來企業就可以實現從被動合規，到主動預測的典範轉移。

中東戰火推升石油價格，導致台灣出現恐慌性塑膠袋囤積之亂，對此經濟部已啟動「塑膠袋平價專案」擴大塑膠袋產量，然而環境部推動減塑行動行之有年。環境部長彭啓明今（8日）指出，經濟部此舉在穩定民生物價、避免造成民眾不方便，減少塑膠使用量仍是環境部的目標，兩者並行不悖。

《昆明—蒙特婁全球生物多樣性框架》（GBF）與 TNFD 推動下，自然風險正從環境議題轉為可量化的財務風險。本文解析全球資金錯配、制度演進（TNFD、CSRD）與實際案例，說明自然如何影響企業現金流、估值與融資能力。當揭露走向強制，企業治理邏輯正從 CSR 轉向核心風險管理。

歐盟碳邊境調整機制（CBAM）2026年正式實施，亞洲出口企業面臨前所未有的合規壓力。目前台灣、韓國、日本等都已建立碳定價機制，越南、馬來西亞等東南亞國家也推進碳市場建置。但相較歐盟每噸70至90歐元的碳價水準，亞洲整體碳價仍偏低，在低碳轉型壓力加劇下，企業導入「內部碳定價（Internal Carbon Pricing, ICP）」正成為從被動合規走向主動強化綠色競爭力的重要策略。

亞太資料中心協會（APDCA）3月26日正式啟動「永續數位基礎設施協議」（SDIA），為區域資料中心產業建立首個統一的永續承諾框架。包括微軟、Equinix、Digital Realty、AirTrunk在內，共11家主要業者宣布加入。

人工智慧（AI）應用在全球加速擴張。在這波工業AI浪潮下，企業如何加快導入並提升營運效率，成為關鍵課題。台灣西門子總裁暨執行長張合翕今（25日）表示，台灣的機會不僅止於既有的AI硬體製造優勢，更在於下一階段的AI應用發展。透過結合數位孿生與AI技術，企業可同步優化生產流程與決策機制，進一步強化競爭力。

生物多樣性不再只是環境議題，而是攸關企業營運、供應鏈穩定的核心變數。東海大學生命科學系終身特聘教授林惠真今（24日）在TAISE永續趨勢研習會上表示，2026年自然正面與永續轉型已成為企業競爭力重要指標，生物多樣性不只是保育課題，更是落實ESG治理、辨識供應鏈風險，並轉化為產業契機的要素。

2026年「地方創生」已納入企業ESG評鑑，象徵地方創生正從過去以政府補助為主的模式，逐步走向民間與企業合作的新階段。國發會副主委彭立沛指出，如今地方創生議題已成為企業提升營運韌性與國際接軌的一環，未來地方創生與ESG的連結將愈來愈緊密，企業也開始在各地營運據點落實地方創生。