AI發展不能只談算力，也必須正視背後龐大的能源需求。（攝影：莊閔茜）
人工智慧（AI）算力競賽升溫，電力供應成為資料中心建置與產業發展關鍵。東元電機從馬達製造起家，逐步擴展至機電、自動化、綠色能源、儲能及AI資料中心基礎建設，並將發展重心從單一產品轉向整合性解決方案。隨著既有業務持續發展，加上AI基礎建設帶動新商機，東元目標未來2至3年內集團營收突破1,000億元。
東元電機今（16日）舉辦70週年論壇，董事長利明献表示，面對2030年後的能源趨勢，東元將整合電力、動力與能源管理能力，並朝自主發電的微電網系統布局，回應AI時代對供電速度與穩定性的要求。
從單一設備走向整合方案，東元串聯電力、動力與能源管理
東元布局資料中心已有20年，利明献表示，目前已與全球主要雲端服務業者（CSP）及鴻海等夥伴合作，積極拓展東南亞、日本與北美市場。東元海外營運占比已達45%，資料中心建置量超過1GW，陸域變電站相關實績約2.5GW，電動巴士動力系統市占率則超過85%。
資料中心、電動載具與機器人乍看之下是截然不同的市場，但利明献認為，背後都是同一套能力基礎：電源、動力以及對能源與系統的理解，藉此創造新的工作模式與商業模式，從事業部各自提供產品，轉向攜手解決客戶的問題。
尤其面對AI革命、全球電氣化與淨零趨勢，背後實質上是更龐大、更穩定的電力與高效能源管理需求。利明献表示，傳統單純依賴政府或大型電廠集中式供電的模式，未來將逐漸轉變為整合發電、輸電、配電到儲電系統的「微電網」系統。
展望下一個十年，利明献表示，東元將瞄準電力、動力與能源三大領域，期望成為全球電氣化、智能化及綠色能源的核心發展驅動者。
東元利明献董事長表示，東元下一個十年將瞄準電力能源服務解決方案、AI基礎建設與智慧動力三大發展主軸。（攝影：莊閔茜）
AI資料中心建置時程壓縮，微電網與自主供電需求升高
東元的轉型方向，也可以從企業的電力供應要求轉變看出。利明献表示，傳統資料中心建置時程約1年，但在AI快速迭代的競爭下，客戶要求建置時間壓縮至9個月內完成，電力系統與相關基礎設施也須同步加快。
然而傳統大型電廠、電網擴建的時間長、流程也相當繁複，完全無法跟上企業的時程需求，這也改變企業的購電思維。台電董事長曾文生表示，當前半導體與高科技產業面臨最大的挑戰就是「建置時程」與「時間壓力」。
當電力成為算力競爭的必要條件，如何更快取得穩定電源，也開始影響企業的廠房選址與建置模式，透過自建發電系統，能直接確保供電穩定與時程需求。曾文生表示，台電也不能再像過去一樣被動等待企業申請用電，而是要提早收集並了解產業需求，建立更符合實際建置時程的規劃與協作機制。
不過，除了供電速度與穩定性，低碳程度也是攸關產業競爭力的重點。台灣核電在2025年歸零，和碩董事長童子賢點出，從今年2月能源電力結構來看，台灣有高達51%電力來自於天然氣，低碳能源發電占比僅16%。有鑑於戰爭可能推升天然氣成本、光電發展遇瓶頸，應善用核電資源穩定台灣的基載用電，滿足AI的無碳、穩定且經濟性需求。
