總經理李長庚今年赴「倫敦氣候行動週」，分享國泰擴大能源轉型永續影響力的經驗。（圖片來源：國泰金控）
國泰金控持續擴大再生能源布局，自2022年成為台灣首家加入RE100倡議的金融機構後，國泰承諾以100%再生能源滿足年度用電需求；近期更宣布加入「全時無碳電力」（24/7 CFE）倡議，成為全球唯一參與該倡議的金融機構成員，期望持續透過永續金融趨動亞洲淨零轉型。
從RE100到24/7 CFE，國泰金提升綠電管理標準
全球能源轉型議題從「減碳」，逐步走向「韌性」，國泰金控今年第5度前進歐洲最大氣候盛會「倫敦氣候行動週」。國泰金控總經理李長庚親赴倫敦，與全球政府、企業與金融機構共同聚焦「破碎時局中推動氣候合作」（Climate Cooperation in a Fragmented World）主軸。
李長庚指出，面對極端氣候與地緣政治等高度不確定性，金融業唯一能掌握的是持續強化韌性，期許國泰金控持續善用永續金融力量，不只是降低自身的環境足跡（footprint），更應擴大對社會的永續影響力（handprint），透過資金引導，加速產業淨零轉型。
國泰金控致力推動營運淨零，2022年成為台灣首家加入RE100倡議的金融業者，2025年國泰金融集團再生能源使用占比突破50%；同時也是國內最具規模的智慧綠房東，讓租戶能共享綠電資源，一年協助70間企業累計轉供超過5,400萬度綠電，創造系統性轉型。
國泰金在倫敦氣候行動週也宣布加入24/7 CFE倡議，綠電管理將從年度綠電占比，轉向逐小時用電管理，每一小時用電都應盡可能與同一電網區域的無碳電力供應相匹配，被視為全球能源轉型邁向下一階段的重要指標。
金融業最大的減碳挑戰來自範疇三投融資排放。（圖片來源：iStock）
布局地熱、風電與SAF，加速亞洲能源轉型
金融業最大的減碳挑戰，是來自範疇三投融資排放。國泰金指出，在具體行動上，將持續擴大淨零投融資布局。除積極參與國際永續倡議外，也投入印尼地熱發電、越南陸域風電、新加坡永續航空燃料（SAF）等能源轉型專案，希望透過金融力量協助亞洲降低碳排。
為協助更多企業取得永續轉型所需的資金，國泰金控持續整合集團銀行、保險、投資及資產管理資源。李長庚表示，金融業應強化混合金融機制，協助具潛力的新創及中小企業建立轉型韌性，提升專案的可投資性（Investable）與可融資性（Bankable）。
國泰人壽截至2025年底綠色投資規模已達約2,425億元，包括570億元綠色債券、300億元太陽能及離岸風電投資，以及約1,000億元綠建築投資，並規劃2030年將綠色投資提升至2,900億元。
2026年國泰世華銀行參與永續發展基礎設施債務融資公司Pentagreen Capital管理的「綠色投資夥伴」（GIP），成為首家與GIP合作的台資銀行，即為透過混合金融支持東南亞永續基礎建設的實際作為。
如今全球逐漸形成共識，能源轉型不應只是技術與資金的投入，更需兼顧社會包容與公平發展。國泰金控表示，為強化轉型的社會韌性，長期支持AVPN亞洲社會投資人網絡，參與其亞洲再生能源轉型倡議（ASCENT），並與聯合國開發計劃署、亞洲開發銀行等標竿組織共同成立「以人為本能源轉型催化基金」（People-Centric Energy Transition Catalytic Fund）。
國泰金控表示，盼持續透過永續金融串聯國際夥伴，推動兼顧環境與社會的能源轉型，讓世界看見台灣金融業不只是參與者，更是連結全球資本與亞洲永續發展的重要橋梁。
