緯創越南廠位於寧平省，共有4個廠，該廠已100%使用綠電。（圖片來源：緯創）
越南電子業在全球供應鏈扮演重要地位，2025年電子業占越南整體出口比例超過35%、創下1,650億美元新高，預計在2026年達到2,000億美元，是推動越南經濟成長、創造就業的火車頭。
然而，隨著歐盟的碳邊境調整機制（CBAM）上路，以及蘋果、三星、英特爾等科技巨頭做出淨零承諾，越南電子業也面臨到綠色轉型的壓力，以鞏固在全球供應鏈中的地位。
電子代工大廠緯創2019年在越南設新廠，主要生產筆電、桌機、伺服器等產品，該廠已達成100%使用綠電，隨著越南綠電市場的成熟，接下來緯創將擴大直接採購綠電的比例，並把產品碳足跡系統應用到各類產品線，達成2030年營運活動碳中和的目標。
緯創越南廠100%使用綠電，長期走向直購電力取代憑證
緯創越南廠位於寧平省，共有4個廠，在建廠時就重視低碳製造。緯創越南廠總經理林書銘指出，廠區重視節電與污染防治，建築更拿到LEED黃金級認證，屋頂也鋪設太陽能板，以降低碳排放。
由於電力是主要碳排來源，在營運上，緯創越南廠相當重視能耗，從空調、空壓照明到生產設備都做能源管理與監控。
目前緯創越南廠已經達到100%使用綠電目標，綠電主要來源是採購國際再生能源憑證（I-REC）加上部分自發自用太陽能。在I-REC憑證採購方面，目前緯創大概一季採購一次，根據當季用電量去採購，而非集中在年底採購，以控制綠電採購成本。
「低碳製造轉型」是緯創6大永續發展策略之一。在短期目標，緯創已設定2030年達成營運活動碳中和，範疇一與範疇二溫室氣體排放量較2022基準年減少90%、範疇三排放量預計減少25%；長期目標則於2050年達成淨零，涵蓋全球價值鏈排放量減少90%。
這個挑戰在於，隨著廠區的擴大，也增加電力使用。但越南直接購電協議（DPPA）通過法規的速度比業者預期的晚，為了採購綠電，緯創與越南當地售電業者保持密切接觸。緯創永續長丘高玲指出，目前直購電力相關細則還不是很清楚，當地業者也抱持觀望的態度，「但不管怎樣，直購綠電是我們接下來的重要方向，逐步取代I-REC憑證。」
隨著越南綠電市場的成熟，接下來緯創將擴大直接採購綠電的比例。（圖片來源：緯創）
為了達成低碳製造轉型，緯創每一年都有需要達成的績效指標（KPI），各廠區也需要配合達成目標。丘高玲說，在綠電方面，2025年全公司的再生能源使用比例已達到80%，2026年訂下84%的目標。
以越南廠來看，當屋頂太陽能都鋪滿外，再來就是透過節能與減廢來降低能源使用。例如透過設備汰換、製程創新；越南廠也針對廢棄物做分類減量回收和再利用，並取得UL 2799鉑金級認證。
緯創把電子廢棄物分門別類，「事先分類可以讓回收商做更好的用途，就不會全部拿去焚燒，對我們來說也可以販售到更好的價格，」林書銘說。
客戶擴大範疇三減碳，緯創把高碳排供應商做分級管理
緯創持續朝向低碳製造轉型，某種程度也是回應品牌客戶的需求。近年來惠普（HP）、戴爾（Dell）、聯想（Lenovo）等筆電品牌，對於綠色產品的重視，進一步擴大到範疇三的管理。
自2021年起，緯創開始針對供應鏈做碳排熱點盤查，鑑別出「高碳排供應商」，並進行減碳成熟度的分類管理。針對減碳成熟度較高的廠商只需設定好目標，讓業者自主規劃達成；但面對減碳成熟度較低的中小型業者，就不僅是設定目標，而要輔導他們怎麼做。
根據統計，緯創一級供應商（Tier 1）約900家，其中高碳排供應商近100家，在供應商的碳排管理策略上，緯創採取棒子與胡蘿蔔並行。緯創每一年都會稽核供應商，並提出要求與改善，「若連續兩季無法達到我們的要求時，就可能面臨減少供應量，甚至被更換，」丘高玲說。
內部開發產品碳足跡系統，今年將通過第三方驗證
為提前因應歐盟CBAM上路，緯創內部自行開發產品碳足跡系統（Product Carbon Footprint，PCF），用來計算產品從設計、製造到出廠前的碳足跡數據。
緯創透過自主開發的產品碳足跡系統識別產品與零組件的碳排熱點。（圖片來源：iStock）
相較於市面上使用次級的資料庫數據，緯創透過自建系統能夠直接掌握供應鏈回傳的初級數據，這意味當供應商實際進行減碳時，其減碳成效能精準反應到產品的碳足跡，提供更準確的數據，目前首先應用在筆電，未來將逐步擴大到工業電腦、伺服器等各類產品線。緯創計劃今年這套系統將通過第三方驗證，以增強客戶對數據的信心。
去年緯創的全年營收首度突破2兆元大關，寫下歷史新高，正是搭上人工智慧（AI）帶動伺服器的強勁需求。與此同時，在電子六哥中，緯創的綠電使用比例也是最高的，當被問到如何做到時，永續長的回答相當務實。
「早在2024年通過SBTi認證後，公司就已規劃好減碳路徑，我們只是一步步落實，」丘高玲說，距離緯創2030年達成營運碳中和的目標時間緊迫，因此許多工作必須提早部署。
以越南採購綠電為例，緯創早已完成前期布局，追蹤當地政策發展與綠電供應商建立關係。等待相關遊戲規則都到位後，便能迅速啟動採購計劃。對緯創而言，減碳並非臨時起意的投資，而是一套縝密的規劃布局。
2026越南台商脫碳指南 系列文章
- 越南企業碳盤查常見誤區，專家解析CBAM時代下的碳管理實戰準備
- 越南供應鏈減碳拚訂單！獨家「低碳製造成熟度矩陣」，揭台廠競爭力
- 越南紡織業減碳實戰：旭榮靠生質能減排50%，下步如何突破範疇三難題？
- 越南電子廠減碳實戰：緯創從100%綠電到自建產品碳足跡，迎供應鏈「綠色大考」
- 歐盟CBAM開放碳費扣抵，越南卻難受益？3種情境拆解企業碳成本曝險【獨家觀點】
- 越南時間電價新制上路，改變儲能調度邏輯！光儲專案如何裝才有效益？【獨家觀點】
※ 本文不提供合作夥伴轉載使用
