友達永續長古秀華表示，ESG不能只有熱情，基礎紮實能力才是基本功。（圖片來源：友達）
在淨零浪潮下，綠色技能從專職、小眾專長，滲入到每個職務，與人工智慧（AI）並列成為跨行業的核心競爭力。當永續成為一場長期賽局，求職者該如何握緊職場門票？
《RECCESSARY》推出「綠領即戰力」專題系列報導，從熱門課程、企業育成到新興職位，為想卡位綠領商機的專業人才，提供實用的職涯攻略。
當各種國際永續標準、法規上路後，綠色能力快速從「加分項」變成台灣企業的「硬指標」。國際品牌大廠在下單前，先檢視供應商的RE100綠電目標、是否承諾科學基礎減量目標（SBTi），今年起上市櫃企業還需接軌國際永續揭露準則IFRS S1與IFRS S2。
《RECCESSARY》採訪面板大廠友達與電源大廠台達電子的永續長，兩家公司都已把ESG從單一部門的任務，擴散成橫跨研發、製造、採購、財務各部門的共同職能，並各自建立企業內部的永續學院與培訓系統。
「綠領人才是一個生態圈，」古秀華認為，ESG不能只有熱情，基礎紮實能力才是基本功，永續是條可以做一輩子的路，前提是企業把它當成紮實的專業來經營。
解鎖內文，掌握3大重點：
- ESG從專責部門走向全公司職能，綠領人才涵蓋治理、碳管理、供應鏈與數位揭露。
- 友達、台達建立內部永續學院與培訓制度，將ESG能力導入研發、製造與管理部門。
- 未來綠領需求將延伸至供應鏈減碳、循環經濟與生物多樣性，跨域整合能力成關鍵。
