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漂綠焦慮變噤綠 七成亞太企業高層變相不談永續計畫

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(圖片來源:Alamy/faithie)

企業為了避免陷入漂綠陷阱,除了更積極強化永續作為,也引發「噤綠」(greenhushing)現象。跨國顧問公司科爾尼(Kearney)研究統計指出,超過7成的亞太地區企業高層表示,漂綠焦慮讓他們更不願意公開減碳計畫。

科爾尼針對亞太地區9個國家、約1,000名企業主管進行調查,有83%的人表示,自家企業領袖對漂綠行為感到擔憂,其中又以馬來西亞與菲律賓公司占比並列最高,其次為印尼。

但有84%的受訪者表示,組織在規劃永續發展及目標時更加謹慎,甚至有78%考慮不公開永續計畫,不太願意公開減排計畫的也有72%。企業對漂綠的擔憂變相成為永續目標訂定的阻礙。

永續顧問公司Dilucidar亞太區執行長(Managing Director)羅德里格斯(Carolina Rodriguez)表示,法規變化太快導致企業跟不上,「有些人根本不知道自己的角色。另一個方法是絕口不提,因為相對較安全」。

她認為監管引起的漂綠焦慮,對企業來說就像「燙手山芋」,尤其在亞洲設有辦事處的歐美企業,更容易受到漂綠審查與反漂綠活動的影響,這些擔憂還已經部分「輸出」到亞洲。

研究報告也顯示,超過7成的企業主管將永續發展視為企業成本,而不是創造價值的機會。

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不過反漂綠趨勢也為企業帶來正面影響,86%的高階主管表示,自家公司為了兌現氣候承諾而投入更多資源,而更加重視供應商與合作夥伴永續作為的更高達9成。

而儘管企業永續目標審查愈趨嚴格,多數仍樂觀看待減碳目標,3/4的高層有自信在2030年實現範疇一與範疇二淨零,而表態同時間達到範疇三淨零的也超過6成。

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