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光電新增容量腰斬,市場醞釀整併潮!16GW舊案場如何挖出優化商機?【分析】

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solar replace 光電整改

台灣光電業成長趨緩,業者在優化既有案場找到新出路。(圖片來源:Freepik)

台灣光電業過去十年的生意,是找到土地、蓋出更多太陽能板,接下來的競爭規則可能正在改變。

截至2026年6月,台灣太陽光電累計裝置容量約16GW(百萬瓩),距離2030年31.2GW的目標仍有一段距離。然而土地爭議、弊案頻傳、地方反對聲浪升高,加上環評法規趨嚴,連帶銀行融資趨於保守,新案場成長速度明顯踩下煞車。

當「蓋新的」變難,另一個過去被忽略的市場開始浮上檯面,已經蓋好的16GW光電資產,究竟還能多發多少電?

新案開發踩煞車,光電市場醞釀整併潮

光電市場的問題並不是綠電沒有買家,而是供給追不上需求,但新案場開發得要有充裕資金。

「誠新綠能」曾是台灣規模最大的漁電共生開發商,日前被爆出欠款高達10億元,財務問題從去年延燒至今,下游承包商因收不到款項組成自救會、向政府陳情,上游更波及指標性客戶台積電,讓其綠電採購面臨風險。

漁電共生衍生出「有電無魚」的爭議,只是光電業困境的成因之一。寶島陽光共同執行長高治強認為,地層下陷區與漁電共生這樣的光電「專區化」,導致大量業者湧入特定區域搶地,造成租金、開發費用狂飆。他提到,土地一公頃被炒高到50萬,開發費更是漲了15倍。因此政府須思考劃設特定專區是否為正確方向。

光電弊案頻傳,負面、誤導性訊息強化一般民眾負面印象,加上開發周期拉長,使得對市場氛圍格外敏感的銀行融資也趨於保守,並進一步影響開發商投入新案的意願,形成滾雪球般的惡性循環。

優電智能總經理徐碩賢提到,以他接觸的金融機構來看,兩年前約有8、9家銀行願意承作一般光電案場融資,如今只剩2、3家較積極。案場從完工、掛表到取得相關執照可能耗時2至4年,也讓銀行授信更加謹慎。「以前一個案子有8家銀行跟我談,可以挑最好的,但現在只剩2家」,他形容,銀行縮手正反過來讓開發商躊躇是否該投入新案。

企業壓力從財務端浮現,資本實力不足的業者可能被迫出售資產,為市場大洗牌埋下伏筆。高治強直言,台灣光電發展第一個十年已碰到瓶頸,未來2、3年的市場機會將集中在大型整併。

solar 光電

不再找土地,而是從16GW既有案場「找電」

外界稱為「光電孤兒」、「爛尾案場」的出現,讓市場出現拋售潮,買方擔心買進發電效率不佳、設備存在缺陷的案場;賣方則不願因為發電表現差而大幅折價。這讓「資產優化」開始成為交易中間的新角色,而開發人工智慧(AI)光電健檢技術的優電智能正好站在浪頭上。

徐碩賢表示,根據優電智能的經驗,大約有4成的舊案場發電效率低於預期。他以台中某電廠為例,正常發電衰退幅度為每年1%,但實際上,該案場曾出現單年衰退幅度達正常值6倍的情況,等於一口氣少了6%的發電量。

優電智能利用AI影像辨識與長期累積的案場數據,檢查模組、逆變器及線路等問題,再把缺陷量化成可能損失的發電量。若以100MW案場計算,只要改善設備、線路與模組等問題,將發電量恢復15%,一年便可增加約1,700萬度電,若每度綠電以5元估算,相當於創造超過8,000萬元的電力價值。

最早需求主要來自工廠屋頂,徐碩賢預期,隨著漁電共生及大型地面型案場逐漸老化,市場還會繼續擴大。他初估,今年公司營收是前年的10幾倍,而且未來還有很大的成長空間,目前規劃3年內要公開發行,向一般大眾發行股票募資。

但徐碩賢強調,公司不是以上市為目標,希望先維持輕資產狀態,不貿然投入大量資金協助客戶做案場整改,避免設備、物料採購甚至政策變化帶來的風險。

光電汰舊換新,為何「全部換掉」未必划算?

政府也注意到老舊案場的潛力。2026年新增太陽光電汰舊換新機制,鼓勵舊案場全面更換高效率模組,在相同面積增加裝置容量。能源署先前估計,使用12至13年以上的案場,汰舊換新就具有一定效益,主要集中在屋頂型太陽能。

但徐碩賢認為,政策最大的盲點正是「全部換掉」。他提到,一座運轉10年的案場如果全面更換模組,往往還得同步處理支架、線路與逆變器,剩餘售電年限卻可能只有10年,未必能回收新增投資。

寶島陽光也提出另一個限制,重新供電(repowering)亦或能源署去年推動的汰舊換新機制,要有經濟效益,除了屋頂仍有空間,饋線也必須容許增加容量,租約能順利重簽長約,但不少既有案場早已把屋頂及饋線容量用滿。對投資人而言,如果無法增加多少發電量,整改就只是另一筆資本支出。

台灣光電業正面臨結構轉變。高治強認為,台灣電網與全球電網趨勢一致,未來仍不可能繞過太陽能光電,真正需要修復的是產業與社會之間的信任。他建議政府與業界重新向民眾說明光電實際購度電成本、土地使用規模及能源轉型需求,而不是讓光電持續陷入高補貼、土地大量遭佔用等負面印象。

此外,他也認為,地方政府得擔負起電從何處來的責任,尤其各縣市政府努力引進AI與半導體廠商投資,而如何改善電協金制度,讓電廠所在地獲得明定與合理的回饋,也是獲得地方認同的方式。

AI推升電力需求,當新案場愈來愈難蓋,台灣既有約16GW光電資產的價值也被重新檢視。除了「光加儲」,如何從既有案場多找出一度綠電,正成為光電市場的下一波商機。

※ 本文不提供合作夥伴轉載使用

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